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| 15-04-2008 | |||||||||
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Cette opération illustre un enjeu actuel : les majors doivent faire preuve d’originalité pour promouvoir leurs artistes dans un contexte de crise de l’industrie du disque. Ils doivent réactiver les occasions d’interaction avec le consommateur via des stratégies Pull et non plus uniquement par le push. Les opérations marketing doivent donc devenir expérientielles pour marquer les esprits. Pour les maisons de disques, de nouveaux business models voient le jour afin d’assurer de manière innovante la promotion des artistes du label. Ainsi, Reset Junior, nouvelle division de la major EMI Music France, est chargée de promouvoir ses artistes en développant les activités de licensing, de merchandising, de contenus vidéos, par une utilisation du champ des possibles du digital. Tout le marketing réalisé autour des artistes accentue le lien de plus en plus étroit entre l’artiste, l’image et l’univers véhiculé auprès du public et les mécanismes de fonctionnement d’une marque. Aujourd’hui, les artistes sont devenus de vraies marques à part entière, d’où la création de sociétés marketing pour gérer ces « singer/brand ». Cette révolution amène à un véritable transfert de valeurs. L’artiste devient une marque qui elle-même devient un support media. Les majors peuvent ainsi capitaliser sur la notoriété de certains artistes bankables pour bâtir des stratégies marketing novatrices, cohérentes et surtout rentables. Alors tant que les artistes nous font frissonner, l’industrie musicale n’est pas morte.
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